Solutions de CRM pour l'industrie

Pour mieux se recentrer sur leurs clients, les entreprises du secteur de la fabrication évoluent aujourd'hui vers un modèle économique piloté par la demande qui intègre les ventes, le marketing et les services. Pivotal CRM for Manufacturing est une solution sectorielle qui répond aux besoins complexes des entreprises de fabrication en les aidant à intégrer et gérer toutes les composantes de leur activité et à devenir plus compétitives.

En ayant la capacité de capturer, analyser et exploiter les données concernant leurs clients, les entreprises de fabrication peuvent fédérer et analyser les informations à l'échelle de leur organisation et obtenir ainsi la vision claire dont elles ont besoin pour prendre les bonnes décisions et s'adapter plus facilement à l'évolution des conditions du marché.

Plus d'infos

  • Pivotal CRM for Manufacturing : la solution pour maximiser les opportunités de développement des ventes, améliorer la précision des commandes, collaborer avec les distributeurs et les partenaires et offrir une qualité de service hors pair.

La puissance de Pivotal CRM for Manufacturing

Exploitez toute la puissance de Pivotal CRM for Manufacturing pour :

  • Maximiser l'efficacité de la force de vente : gagnez de nouveaux contrats en améliorant votre processus d'affectation de compte et en définissant mieux la mission de chacun de vos commerciaux.
  • Raccourcir le cycle de vente : ciblez les contacts les plus influents dans chaque entreprise en utilisant de puissants outils de vente.
  • Augmenter le taux de conclusion des ventes : gagnez des parts de marché en incitant les commerciaux à exploiter leur réseau de relations.
  • Réduire les frais administratifs : consacrez vous pleinement à vos clients en organisant mieux l'information et en y accédant plus facilement.
  • Développer le chiffre d'affaires : préservez votre marge et maximisez les opportunités de vente en améliorant la précision de vos devis et commandes, en gérant mieux les remises et en suivant de près les contrats et les engagements de volume.
  • Convertir chaque centre de coût en pôle de revenus : développez vos ventes en resserrant les liens avec vos clients via des processus en boucle fermée qui appuient et élargissent votre offre de services.